04Jan
2017
2017
揭秘神秘的清華系資產帝國
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2016年12月14日,由清華經管學院中國工商管理案例中心主辦的“清華案例論壇:清華控股的戰略變革與發展”在清華大學舉辦,清華控股董事長徐井宏
03Jan
2017
2017
為什么兄弟手足情維系不了越來越大的企業?
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能一起打仗,卻難以一起享福,導致很多合伙人熬過了“跪著求生”的創業最難時期,卻在收獲成功時變成散伙人。新東方當年的“散伙”就
30Dec
2016
2016
馬云隔空喊話宗慶后:企業將被落后的思想淘汰,而不是被技術淘汰
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有人說實體經濟難,虛擬經濟就不難嗎?BAT也膽戰心驚。實體經濟和虛擬經濟都很難,中國也只是誕生了幾家大的互聯網企業,而且如履薄冰。”馬云反駁&ldq
28Dec
2016
2016
宗慶后評馬云“五新”:除新技術外,其他都是胡說八道
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宗慶后認為,馬云提出的“五個新變革”,除了“新技術”以外,其他都是胡說八道。同時,哪些因素造成了中國制造業面臨寒冬?如何重振實體
26Dec
2016
2016
福耀定力:一家龍頭民企的實業堅守之道
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這幾天,“福耀赴美設廠,曹德旺跑了”的傳聞,引發廣泛關注。很多人不明就里,就開始“標題黨”式的指責。那么,真相到底如何?冬至時節,記
25Dec
2016
2016
你知道廣州恒大贏球后的巨額獎金是根據什么算出來的嗎?
發布者:瀏覽次數:930
導語 績效獎金管理模式構建的六大要素:兼具彈性和水平高低的二維薪酬結構、關注投產比的獎金總額、驅動目標的指標體系、考核系數占比或個體
06Dec
2016
2016
華為辟謠!否認年終獎1500億元 背后真相令人落淚!
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近幾日,有張圖火了!吃瓜群眾開啟向往夸贊華為模式,停不下來~這都是別人家的公司啊!我要辭職!!!不得不承認華為是不錯的企業,員工比一般行業崗位辛苦,也有榮譽感,整體收入水平偏高。可
04Dec
2016
2016
流程 | 缺少“完美指標”,業務流程就是“僵尸流程”
發布者:瀏覽次數:918
正確的評價指標不僅關乎正確的流程改造,還能極大程度地影響工作行為。M公司是一家私營企業,其銷售額在5-10億元之間,主要為客戶(大多是高科技產品制造商)提供運輸管理服務。M公司